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Upwork CEO 對未來自由職業的5點建議

作者:小城 發布時間:2019-02-16

Upwork CEO

我是一位創業公司的CEO,同時也是四個孩子的父親。老大14歲,最小的5歲。我明白他們未來受的教育和我的會非常不一樣。他們需要為非常不一樣的工作市場做準備。我最小的孩子還在上幼兒園,老大剛剛開始高中,我對他們的未來做了些思考。

科技的影響形態各異,具體如何還不能確定。科技受歡迎是因為它讓我們的生活更容易、有趣。但是,從另一方面看,我們感到焦慮。自然,我們期許未來,想象著會到來的變化。例如,蓋洛普在今年初調查發現,幾乎每10個美國人里面有8個人相信,未來10年,人工智能將帶來新工作機會,同時也毀掉更多的工作。我認為人工智能的影響會比大部分預言要小的多。但是,我也還是希望能幫助大家睜大眼睛,看看未來。

結合我在世界經濟論壇做聯席主席的經歷,我嘗試將其教育、性別和工作委員會最重要的研究發現作為給自己孩子們的建議,陪伴他們日漸長大,成為勞動大軍中的一員。


未來,工作并不會被機器完全取代

2017年,我出席達沃斯論壇時,講起人工智能,提到最多的例子就是電影《終結者》:一個嚇人的、無比強大的機器人,能夠做你的工作,然后發動一場革命。

第二年,如同我曾經寫到過的,Iron Man取代了終結者,成了新的比喻。這個變化反映的是對科技在態度上的轉變:從完全取代人類到補充、擴充人類的能力,提升創新過程。

就我個人講,Iron Man比終結者的比喻好,原因有兩個。

第一,歷史上的技術革新,從汽車到自動提款機,都是創造更多工作,而不是毀掉更多工作。第二,和大眾通常想象的不同,技術達到像Elon Musk警告中所講的程度,還需要很長的時間(Elon Musk認為人工智能將取代人類)。

相反,我認同Facebook人工智能研究部門負責人Yann LeCun的觀點。“在特定領域,機器擁有超人類的能力,”他說。“但是就普遍的智力來講,還不如一只老鼠。”

例如,自動駕駛還遠未滿足最低安全標準,人工智能也還是簡單的神經網絡,不是神秘的無所不知的機器。更重要的,雖然對技術日漸強大的能力有認知是件很了不起的事,事實上,自動化帶來嚴重的工作流失只是很多可能出現的情況之一。


未來,學習將是終身的任務

為什么會如此?因為傳統教育無法跟上技能要求的變化。原因有幾個。畢竟,根據摩爾定律,技術進步呈指數級增長,機器會越來越聰明,也就需要越來越新的技能。另外,技術和科學突破在這個時代日新月異,我們發現的越多,越需要學習新的技能。

盡管一些知名大學現在提供零工經濟或者像區塊鏈之類新興技術的課程,但是依舊太少。大部分高中和大學都不能很快適應變化,因此,學生們為工作市場做的準備越來越不夠。

“一些研究表明,”世界經濟論壇的報告分析,“65%的小學生在未來會從事今天還未存在的工作,而他們接受的教育無法幫助他們為此做好準備。”來自世界經濟論壇的報告《第四次工業革命實現人類潛能》預測,不同行業工作所需技能中,約35%在2020年會發生變化。

實際意義上講,科技不斷更新,我的后代要開始考慮將教育作為終生的追求。 這意味著他們可能需要參加社區大學來獲取證書,或者從MOOC取得碩士學位,或者從像Udemy這樣的互聯網學習平臺獲得微學位(注:美國出現的一種新型學位憑證,專為企業定制并輸送專門人才)?- 或者,在自己的職業生涯中,三個都要,以便在變化的市場中不落伍。


未來,要力爭做自己的老板

全球超過一半的適齡人口從事傳統類工作。但是情況正在變化。科技讓合作變得更深入,所以為自己工作比以前任何時候都更容易。

工作的數字化程度更高,也更不受地域的限制。UX設計師,或者文案寫手,安卓開發者不必在CBD中心昂貴的寫字樓里,才能從事有意義的工作,掙到高額的薪水。他們可以在任何地方工作。

工作不受地域限制,使得Etsy和Upwork這樣的平臺可以為人們提供更多為自己工作的機會。


未來,社交能力是一項硬要求

隨著自動化的發展,最受重視的技能將是那些無法由機器人完成的。

當然,編程、數據分析、工程以及數學之類的的硬性技能很重要;但是,根據世界經濟論壇發布的《未來的工作》,僅靠技術能力在未來遠遠不夠。

“總體而言,社交能力-比如說服能力、情商以及為他人傳授知識的能力?- 在各個行業都比狹義的技術能力更吃香,” 世界經濟論壇的報告這樣認為。“實際上,技術能力需要有出色的社交及合作能力的配合。”


未來,你有更大的權利把握自己的人生

未來讓人心存恐懼,沒人真正知曉科技將如何發展。

上半年,世界經濟論壇的一份報告《未來工作的八個場景以及意義》強調了不確定性,解釋了其他的因素可能會對我們生活和工作產生影響 - 比如我們的教育系統和移民政策,這些都是我們可以掌控的。

無論如何,我們締造了機器。 我們締造了學校和課程,我們決定人才和工作在不同國家之間如何流動。

未來不是一成不變的。未來不是必然的。它是由你來決定的 - 這讓我有理由充滿希望。


英文原文

英文作者:Stephane Kasriel (Upwork 創始人兼CEO) 英文來源:《Fast Company》商業雜志


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